Conozca los motivos de contexto estratégico que generan la necesidad de optimizar sistemas, métodos o procesos en las organizaciones. Comprenda las premisas y el ámbito de aplicación de la mejora continua, enfatizando en los elementos de creatividad e innovación. Identifique las herramientas más utilizadas que facilitan el perfeccionamiento de las áreas de oportunidad.

Con este curso estarás cualificado para realizar auditorías internas. Conocerás los requisitos exigibles de la norma, así como la metodología y técnicas fundamentales para realizar una Auditoria de Calidad con Éxito.

Una visión integral y práctica de la manufactura esbelta dentro de un marco de referencia con competencia altamente dinámica y globalizada. Aplicación de la metodología six sigma desde el mejoramiento de procesos hasta el diseño de sistemas de mejora continua. Métodos que permiten la disminución de tiempos de preparación y errores humanos en las operaciones. Herramientas para la eliminación del desperdicio en las líneas de producción y su optimización.

Conozca los motivos de contexto estratégico que generan la necesidad de optimizar sistemas, métodos o procesos en las organizaciones. Comprenda las premisas y el ámbito de aplicación de la mejora continua, enfatizando en los elementos de creatividad e innovación. Identifique las herramientas más utilizadas que facilitan el perfeccionamiento de las áreas de oportunidad. Implemente la filosofía Kaizen con el cuadro de mando integral, para eficientar la gestión y control de los proyectos de mejora continua en su área o empresa.

Es necesario crear entornos dentro de las organizaciones que permitan maximizar los recursos, el tiempo y la productividad del personal. Las 5 "S" son el fundamento del modelo de productividad industrial creado en Japón y hoy aplicado, con éxito, en empresas Mexicanas. Los procesos de Mejora Continua aplicados en las 5 S´s se han implementado dando como resultado, el modelo de 10 S´s. Este Seminario le permitirá, aplicar estas herramientas en su equipo de trabajo y en su persona, además de: Conocer los conceptos fundamentales de 10 S´s. Aplicar el método de implantación de las 10 S´s. Aprender a establecer el control visual para el logro de la implantación. Aprender a llevar a cabo auditorias de la metodología 10 S´s. Saber romper los paradigmas que imposibilitan la implantación de las 10 S´s.

El mercado exige a las organizaciones incrementar su competitividad. Por ello, es indispensable disminuir la variabilidad de los procesos, para que su calidad y confianza se alcancen y se excedan las demandas o requerimientos de los clientes. Para lograrlo, es indispensable implementar la metodología de seis sigma, creando un programa de liderazgo, infraestructura y herramientas para alcanzar este objetivo. El concepto seis sigma considera que los problemas de calidad y bajo desempeño de los procesos se deben a la variabilidad que estos presentan. Una pieza defectuosa o un mal servicio no es más que el fruto de la variación, luego entonces si se minimiza la variación tenemos mayores probabilidades de obtener productos y servicios libres de defecto.

Podrá mejorar la calidad de sus productos y servicios al aplicar la metodología Six Sigma. Sabrá qué habilidades, aptitudes y actitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma. Optimizará los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variaciones de los diferentes procesos. Sabrá como difundir la metodología Six Sigma en su equipo de trabajo estableciendo los niveles de green belt y black belt. Incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno.

Mejorará el ambiente de trabajo y eliminará despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, etc. Reducirá pérdidas por la calidad, tiempo de respuesta y costos con la intervención del personal en el cuidado del sitio de trabajo e incremento de la moral por el trabajo. Con las 5s's Creará condiciones para aumentar la vida útil de los equipos, gracias a la inspección permanente por parte de la persona quien opera la maquinaria y equipo. Reducirá las causas potenciales de accidentes y aumentará la conciencia de cuidado y conservación de los equipos y demás recursos de la compañía. Optimizará los espacios solo manteniendo lo necesario, asignando un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, conservando el área en excelentes condiciones de orden y limpieza.